MAYAR Studio Test de Compatibilidad
Modelo de Análisis y Aceleración de Resultados

Test de Compatibilidad MAYAR®

Evalúa en 7 etapas la necesidad de intervención, nivel de preparación directiva, complejidad operativa y rango de inversión estimado en dólares estadounidenses para tu empresa.

Etapa 1 de 7: Datos Generales 14% Completado
1. Empresa
2. Necesidad
3. Preparación
4. Complejidad
5. Alcance
6. Modalidad
7. Resultado
Etapa 1

Datos Generales de la Empresa

Cuéntanos sobre tu organización para contextualizar la evaluación y calibrar las dimensiones operativas.

* La facturación no es el criterio de precio; ayuda a evitar recomendar proyectos desproporcionados para tu escala.
Etapa 2

Índice de Necesidad de Intervención

Puntuación: 0 / 100

Evalúa del 1 al 5 qué tan frecuentemente ocurre cada una de las 20 situaciones en tu operación actual.

Escala: 1 = Nunca / Desacuerdo 2 = Rara vez 3 = Algunas veces 4 = Frecuentemente 5 = Constantemente / Totalmente de acuerdo
Etapa 3

Índice de Preparación para el Cambio

Preparación: 0 / 50

Mide la disposición real de la dirección y el equipo para abrir información, capacitar, delegar y sostener nuevos hábitos.

Etapa 4

Complejidad Estructural del Proyecto

Complejidad: 0 pts

Dimensiones objetivas de tu negocio utilizadas para calcular el tamaño del equipo consultor y alcance de intervención.

1. Número aproximado de Empleados Puntos según tamaño de nómina
2. Número de Sucursales o Ubicaciones
3. Número de Áreas Principales
4. Número de Líneas de Negocio Ej. Restaurante, Mayoreo, E-commerce, Eventos
5. Nivel de Documentación de Procesos
6. Nivel Tecnológico Actual
7. Dependencia del Propietario / Fundador
Etapa 5

Necesidades y Alcance Específico

Selecciona todas las áreas o módulos que consideras prioritarios para la consultoría.

Etapa 6

Modalidad de Trabajo y Ubicación

Define el formato de entrega preferido y la ubicación geográfica de tu centro de operaciones.

100% Remota

Sesiones ejecutivas virtuales, entrevistas online y entrega digital de entregables y dashboards.

Híbrida

Combinación de auditoría/diagnóstico presencial con acompañamiento y sprints remotos continuos.

Presencial

Intervención en tus instalaciones, observación directa en planta/oficina y talleres in-situ con el equipo.

Ciudad base MAYAR actual: Arandas, Jalisco, México.

Desplazamientos y Viáticos Adicionales: Al requerir trabajo híbrido o presencial fuera de nuestra ciudad base, los gastos de viaje (vuelos, hospedaje, auto, alimentos, combustible, traslados y seguros) se cotizan por separado y no están incluidos dentro del precio estimado de consultoría.
Compatibilidad con Modelo MAYAR

COMPATIBILIDAD ALTA

Tu organización presenta una combinación sólida de urgencia operativa y capacidad directiva para capitalizar una metodología de sistematización y aceleración.

Necesidad de Intervención
0 / 100
Necesidad Alta
Preparación para el Cambio
0 / 50
Preparación Alta
Complejidad Estructural
0 pts
Complejidad Alta

¿Deseas validar esta estimación y analizar tu empresa con un consultor?

Tus resultados han sido registrados. Selecciona cómo deseas coordinar tu sesión diagnóstica de 45 minutos sin compromiso.

Configuración Comercial MAYAR

Ajusta precios base, multiplicadores y ciudad base sin modificar código fuente.

Precios Base por Nivel (USD)

Multiplicadores de Complejidad

Parámetros Geográficos y de Rango