Datos Generales de la Empresa
Cuéntanos sobre tu organización para contextualizar la evaluación y calibrar las dimensiones operativas.
Índice de Necesidad de Intervención
Puntuación: 0 / 100Evalúa del 1 al 5 qué tan frecuentemente ocurre cada una de las 20 situaciones en tu operación actual.
Índice de Preparación para el Cambio
Preparación: 0 / 50Mide la disposición real de la dirección y el equipo para abrir información, capacitar, delegar y sostener nuevos hábitos.
Complejidad Estructural del Proyecto
Complejidad: 0 ptsDimensiones objetivas de tu negocio utilizadas para calcular el tamaño del equipo consultor y alcance de intervención.
Necesidades y Alcance Específico
Selecciona todas las áreas o módulos que consideras prioritarios para la consultoría.
Modalidad de Trabajo y Ubicación
Define el formato de entrega preferido y la ubicación geográfica de tu centro de operaciones.
100% Remota
Sesiones ejecutivas virtuales, entrevistas online y entrega digital de entregables y dashboards.
Híbrida
Combinación de auditoría/diagnóstico presencial con acompañamiento y sprints remotos continuos.
Presencial
Intervención en tus instalaciones, observación directa en planta/oficina y talleres in-situ con el equipo.
Ciudad base MAYAR actual: Arandas, Jalisco, México.
Transformación Empresarial Integral
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Los precios mostrados son estimaciones preliminares basadas en la información declarada y no representan una propuesta comercial vinculante. El alcance, duración e inversión definitiva se determinarán formalmente después de una entrevista, análisis de necesidades y validación presencial/virtual del proyecto.
Los gastos de viaje, alojamiento, transportación, alimentación y otros viáticos requeridos para servicios presenciales fuera de la ciudad base del consultor no están incluidos en la estimación y se cotizarán adicionalmente.
Servicios adicionales como desarrollo de software, publicidad, licencias, plataformas tecnológicas, producción audiovisual, implementación de sistemas o contratación de terceros podrán cotizarse separadamente.